武雅丽
- 作品数：11 被引量：6H指数：2
- 供职机构：国网山西省电力公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 电网企业人力资源贡献度评价探索与实践
- 2018年
- 人力资源是电网企业战略实施、经营管理行为的载体,在各类资源要素中发挥先导和核心作用。人力资源贡献度评价的本质是对电网企业人力资源管理工作的贡献进行全面评价,包括构建以客户为中心价值导向的人力资源管理定位,以定性+定量相结合的指标分析评价和以靶向诊断为基础的决策分析三部分内容。
- 武雅丽刘建国
- 关键词：人力资源部门企业人力资源
- 人力资源贡献度研究被引量：2
- 2017年
- 人力资源贡献度是人力资源作为企业核心配置要素,及人力资源管理作为企业重要战略目标参与者,为企业经营发展所作贡献的具体表现和评价方法,包含人力资源本身价值贡献和人力资源管理活动价值贡献两个核心要素。前者主要体现在对战略目标、经营业绩、可持续发展能力的贡献。后者主要体现为人力资源活动为组织带来的绩效增长、对业务运转提供的专业支撑、高效达成人事管理职能、助力员工队伍发展成才等贡献。
- 武雅丽贾乾张园
- 关键词：人力资源评价指标贡献度人力资源管理
- 构建全生命周期动态管理体系推进岗位精益化管理
- 2017年
- 岗位精细化管理是基于“三定”管理与“五位一体”管理基础，从全生命周期管理角度出发，改变传统的岗位管理思维和理念，全面审视现有岗位管理工作，发现业务瓶颈，以解决实际业务问题，构建灵活的岗位管理体系，提升岗位精益化管理水平并使管理效益最大化。
- 武雅丽
- 关键词：全生命周期管理岗位管理精益化管理效益最大化
- 供电企业劳动定员核定管理创新研究被引量：1
- 2020年
- 企业劳动定员,是指在一定的生产技术和劳动组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,预先规定的具有相应素质要求的各类人员配备标准。自国家电网公司2016版供电企业劳动定员标准印发以来,定员标准管理体系日趋成熟,定员管理手段不断完善,定员深化应用措施初见成效,对优化管理模式、指导规范用工、提升经济效益起到积极作用。但由于劳动定员管理具有业务类型多.
- 武雅丽
- 关键词：劳动定员定员管理
- 电网企业如何深化“三项制度”改革被引量：2
- 2018年
- 全面深化国有企业改革是党中央、国务院作出的重大决策部署。党的十九大报告提出,深化国有企业改革,要培育具有全球竞争力的世界一流企业。国资委要求中央企业要坚决贯彻落实党的十九大精神,围绕“增强活力、提质增效”的总体要求,推动“三项制度”改革,实现“管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减”。电网企业作为国有企业的重要组成,深入推进“三项制度”改革具有重要意义。
- 武雅丽
- 关键词：国有企业改革
- 创建“三定”精益化管理体系
- 2015年
- “三定”管理包括人力资源管理中的“定编、定员、定岗”等内容,是依据业务组织模式和生产管理流程,在特定的组织架构下,核定与发展目标相适应的企业内设机构、岗位设置和人员配置的过程.一直以来,“三定”管理工作长期停留在定性的经验型、粗放式、非战略性管理层面,随着全面建设“三集五大”体系,加大机构编制和定员管理的工作力度,强化机构设置和人员配置的规范化管理,构建基于人力资源管理信息系统的“三定”精益化管理体系,成为企业亟待解决的重大课题.
- 武雅丽韩洁琛
- 关键词：精益化人力资源管理信息系统组织架构
- “五位一体”协同机制解决电力通信设备资产管理难题被引量：1
- 2016年
- 国网山西信通公司依据＂五位一体＂协同机制,以业务流程管理为核心,以职责体系为保障,以制度标准为准则,以风险防控为重点,以考核指标为导向,建立通信设备资产闭环管理体系。国网山西信通公司通信设备资产管理存在许多困难,一是职责分工不明确,业务流程不清晰;运维管理全部集中在省信通公司,但资产又在各单位,造成通信资产归属与运维管理分离,权责分离。
- 武雅丽马军伟
- 关键词：设备资产管理业务流程管理闭环管理电力通信
- 强化协作助力效能提升
- 2016年
- 实施＂三集五大＂体系建设以来,国网山西省电力公司（简称公司）组织架构设置全面统一规范,业务链条有效压缩,人财物核心资源实现集约管控,＂五大＂核心业务管理统一高效。但原有运作模式下的各种流程、制度、标准和考核体系还需要调整,严重制约＂三集五大＂体系有效落地;各专业、各层级之间＂横向协同、纵向贯通＂的全覆盖管理机制尚未完善,严重制约公司效率效益提升。
- 武雅丽
- 关键词：专业信息业务管理数据共享协同工作
