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张俊

作品数:11 被引量:16H指数:2
供职机构:武汉商业服务学院更多>>
发文基金:武汉市市属高等学校科学研究项目更多>>
相关领域:经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 11篇中文期刊文章

领域

  • 9篇经济管理
  • 2篇文化科学

主题

  • 3篇营销
  • 2篇营销专业
  • 2篇营销专业人才
  • 2篇企业
  • 1篇营销理论
  • 1篇营销文化
  • 1篇营销战略
  • 1篇影响因素
  • 1篇院校
  • 1篇战略与规划研...
  • 1篇职业核心能力
  • 1篇职业核心能力...
  • 1篇中国营销
  • 1篇市场营销
  • 1篇市场营销专业
  • 1篇市场营销专业...
  • 1篇团队
  • 1篇团队管理
  • 1篇培养课程
  • 1篇漂移

机构

  • 11篇武汉商业服务...

作者

  • 11篇张俊

传媒

  • 4篇湖北经济学院...
  • 3篇当代经济
  • 2篇武汉商业服务...
  • 1篇中国市场
  • 1篇武汉市经济管...

年份

  • 2篇2013
  • 1篇2012
  • 2篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2009
  • 3篇2006
  • 1篇2005
11 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
营销专业人才培养课程体系改革的探讨——基于产业结构调整视角
2010年
基于产业结构调整下的营销专业人才培养课程体系改革,必须转变课程体系改革的范式,强调参与课程体系改革各方的价值观念的变革,改变课程目标制定的不平衡状况,调整不合理的课程结构及课程内容,重视课程资源的开发,完善课程实施,改革课程评价机制。
张俊
关键词:课程体系改革课程实施课程结构改革课程
中小型企业经营战略方向选择探讨
2006年
中小企业经营战略方向对中小企业的生存与发展有着至关重要的作用,为此我们必须作好战略方向的选择工作。在做好这类工作时必须考虑中小企业的经营特点;中小企业经营战略方向类型以及应遵循的原则。
张俊
武汉高职院校创业教育的现状、问题及对策被引量:1
2013年
在武汉高职院校开展创业教育迄今是一个较新的课题,由于传统观念的影响,武汉高职教育中创业教育面临着提高认识其必要性和迫切性的问题,在实际工作中也存在着诸如创业教育与专业教育脱节、创业教育支持力度不足和缺乏整体规划等问题,为此有必要从创业教育的培养体系入手,加强创业师资力量建设,整合各类资源开创创业教育的新格局。
张俊
关键词:创业教育
目标管理推行中应注意的问题及对策被引量:8
2005年
目标管理是一种简单、有效的管理方法,它有利于组织绩效提高,但在实施中还存在若干问题,因此应做好一系列工作。这些工作包括:推行前的准备、目标设定和分解、成果考评以及目标管理制度的建立。
张俊
论企业营销文化的构建被引量:1
2009年
营销文化从顾客的价值观出发,共建企业与顾客的价值观和沟通模式,从而从根本上重视顾客。企业营销文化构建的意义在于为企业和顾客的互动搭建平台,探寻企业竞争取胜之道。在营销文化构建过程中,企业必须注意认识营销文化的内涵;分析影响营销文化的相关因素;处理好与营销文化构建有关的问题。
张俊
关键词:营销文化影响因素
文化契合主义视角下的中国营销理论本土化探讨
2013年
营销理论本土化是文化契合性的,它研究某一文化背景中人类营销行为和心理的独特性,考察它们在某一文化中出现的频率与共同性。为此,有必要从其内涵、特征和其意义等多层面对其进行研究,以为营销理论研究提供新的范式,为营销实践给出新的指导。
张俊
关键词:营销理论本地化
销售团队管理战略与规划研究被引量:3
2011年
销售团队管理战略与规划是企业的战略伙伴,对企业具有深远的价值,其特点包括不可替代性、可发展性、整合性、系统性和竞争性,必须与企业整体战略和发展战略相匹配,同时还要注意其实施。
张俊
关键词:销售团队管理
营销战略漂移成因机理及对策研究被引量:2
2011年
营销战略漂移源于营销战略计划与营销战略执行偏离。其产生的原因在于企业总体发展战略失效;企业成长过程的不适应;企业成长路径转换失当;营销环境感知迟钝;企业内部权力偏好和企业文化惯性驱动等。为此,必须做好营销战略管理与正确的企业基本战略的匹配;提升营销战略管理能力;推动持续的企业文化变革。
张俊
关键词:营销战略漂移
市场营销专业人才职业核心能力培养与评价体系研究被引量:1
2012年
培养市场营销专业人员的职业核心能力关系到市场营销专业人才的职业生涯发展的质量,也是企业对市场营销人员的基本要求。由于各种原因,市场营销专业人才的职业核心能力培养面临着挑战,其培养途径有待于从课堂教学、校园隐性课程建设、社会实践、工学结合等多方面探讨,其评价机制的构建必须有所创新。
张俊
关键词:市场营销专业人才职业核心能力培养评价体系构建
大型企业经营战略规划探讨
2006年
大型企业面对急剧变化的外部环境,必须进行战略规划。在从事战略规划工作时须考虑本企业的经营特点,结合自身特点选择经营战略的模式。
张俊
共2页<12>
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