王意冈
- 作品数：44 被引量：330H指数：12
- 供职机构：上海交通大学安泰经济与管理学院更多>>
- 发文基金：国家高技术研究发展计划国家自然科学基金国家教育部博士点基金更多>>
- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术社会学理学更多>>
- 区域经济系统交通运输间接效益的一种分析方法——经济潜能模型(EPM)被引量：12
- 1993年
- 1 引言 交通运输,特别是交通干线是重要的基础设施,其社会经济影响和效益远远大于运输部门自身直接的经济效益。交通设施的数量和水平是决定区域经济发展的关键因素之一。在我国,由于受经济发达程度的制约,国家用于交通建设的资金数量远不能满足社会对交通的需求。因而如何使有限的资金投入产生最大的间接效益就成为一类十分重要的宏观决策问题。由于交通运输经济效益分析的复杂性,交通投资的可行性研究往往是采用费用—效果分析。
- 申金升王意冈王浣尘
- 关键词：区域经济交通运输
- 期权定价理论在敏捷企业战略分析中的应用被引量：13
- 1999年
- 现实期权的思想可用于不确定性的战略分析。为了获得核心竞争能力，企业可组建动态联盟或进行企业并购。将期权定价理论用于敏捷企业的战略分析以帮助企业做出决策。
- 王惠吴冲锋王意冈
- 关键词：期权定价理论
- 因特企业:一种新的企业观
- 1999年
- 本文介绍了因特文化 ,阐释了因特企业和因特企业元 ( IU) ,分析了 IU的组织结构与知识 /信息共享机制 ( K&ISM)的特点 ,并论述了倡导平等协作是
- 戴雪梅王浣尘王意冈
- 动态冲突分析及其在微观决策中的应用被引量：10
- 1994年
- 冲突是现实世界中一种常见的现象．且往往具有动态的特征。近年来发展起来的冲突分析技术为解决这类问题提供了一种较为有效的工具。本文介绍了冲突分析动态方法求解的一般原理．并以企业谈判为例．给出了该方法在微观决策中的应用案例。文章的最后部分论证了动态冲突分析尚存的局限性。初步探讨了收敛问题的补充条件。
- 王意冈申金升
- 关键词：企业管理
- 冲突分析的动态方法及其探讨被引量：9
- 1991年
- 对策论(Game Theroy)是研究人类行为中含有“竞争”机制活动的主要工具之一。它在最近的10多年内有许多重大的突破,特别是对于一些重大社会、经济活动的预测和描述方面,都有进一步的发展。从70年代N.Howard提出以现实生活中最容易出现的情况为基础的对策理论,即元对策(metagame)和元平衡(metaeguilibrium)解,到80年代M.Fraser和W.Hipel在元对策的基础上,建立一套研究“竞争”
- 王意冈汪应洛
- 关键词：对策论
- 组织决策行为的建模分析被引量：4
- 1997年
- 企业组织中的决策行为是组织结构的表现和结果，采用多级控制协调模型和对策论的方法揭示组织设计和设置，及其导致的组织决策行为，从而在现代企业组织管理重组设计提供较完整的框架中的有力的工具。
- 潘文灏王浣尘王意冈
- 关键词：企业
- 企业间合作形式的选择被引量：2
- 2000年
- 本文对企业间的关系进行了分析 ,在此基础上提出了企业间合作形式的选择原则 ,从而为企业成功实现合作提供了思路。
- 王惠吴冲锋王意冈
- 关键词：企业
- 敏捷企业组织设计研究被引量：47
- 1998年
- 企业重组和再造的主要方法之一是调整企业的各种业务流程、组织结构，集中各种资源，敏捷地适应日益剧烈的竞争、日趋变动和复杂的企业环境条件的要求。系统科学和系统工程是进行现代企业组织重组设计的理论基础和方法工具。敏捷企业组织是一类特殊复杂系统，系统工程的螺旋式推进方法为进行现代企业组织重组设计提供了较为完整的框架。
- 王意冈潘文灏吴冲锋王院尘
- 事态预测的冲突分析方法
- 1989年
- 事态指事理系统的状态,它是事理系统总体或其中某事件或活动发展不同阶段状态的描述。事态预测指事理系统在某阶段对其以后的发展状况进行事先分析,以便选择正确的对策。随着改革开放,我们面临着日益增加的事态预测问题,如企业之间的谈判,不同层次,不同部门间的利害关系的调节,国与国之间的政治,军事冲突分析等。这些问题是统计分析,仿真分析等定量方法难以胜任的,针对事态预测的特性和面临的问题,本文结合一个企业谈判实例研究介绍可用于事态预测的冲突分析(Conflict Analysis)方法。
- 王意冈席酉民
- 关键词：事态
- 现代企业组织及激励制约机制
- 1998年
- 我国的改革事业已经进入了攻坚阶段。现代企业制度的建立和政府职能的转变都将给我国市场经济体制的确立和经济技术持续发展带来巨大的动力。现代企业规模的不断扩大,竞争压力的不断增强要求企业进一步提高活力参与国际循环迎接各种挑战。社会经济发展的现状也要求经济增长从以借助于社会产业结构调整、优化资源配置为主转向借助于企业组织结构调整、优化内部管理为主。目前一方面加快各级政府职能转变,构造社会经济有效的宏观调控和微观管理机制,另一方面加快企业的改组改制和现代企业制度建设,是十分必要、及时和关键的。
- 潘文灏王浣尘王意冈
- 关键词：现代企业组织群体决策经营者激励性报酬分权决策
