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石岩
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- 拔剑四顾
- 2002年
- 赛迪顾问目前公布的2001年市场调查结果显示,三星显示器再次夺得中国市场自有品牌总销量冠军,其市场份额达3O％,逼近第二及第三名的总和。蝉联3年市场老大的三星,眼角的余光里,原本比肩赛跑的对手的影子突然淡远了,如果以一个人的心境与状态来描述三星的话,记者以为没有哪个比下面这个词更贴切了——
- 石岩
- 关键词：总销量自有品牌市场份额冠军记者影子
- 有多少盘子做多少菜
- 2002年
- 显示器渠道架构大致有三种:全国总代理、区域代理和城市代理。按照渠道扁平化的思路,城市代理层次最少,按说厂商会趋之若骛,可是NEC香港有限公司资讯及视像系统部总经理川西毅先生却不这么认为。
- 石岩
- 关键词：渠道扁平化区域代理总代理厂商商会
- 建立WTO价格体系——神州东芝笔记本启动降价市场
- 2002年
- 记者是风闻神州东芝笔记本要在3月4日全面降价才找上门去的。东芝笔记本事业部的总经理鲁威对记者说的第一句话就是:“我们只是想第一时间把WTO带来的好处传递给用户而已。”话说得很内敛,但是东芝降价的动作不小,涉及到全部4个系列的十几款产品,降幅最小8％,最大超过13％。
- 石岩
- 关键词：WTO笔记本电脑价格战
- NEC实话实说——访NEC香港有限公司高级部门经理葛品良先生
- 2001年
- 如果IDC的数据没有失误的话，2000年的笔记本市场堪称繁荣。该数据显示2000年笔记本电脑市场总容量为43到45万台，较1999年增长了近50％。而且IDC关于2001年的市场预测更加振奋人心，这个预测数据显示，2001年市场增长将保持50％的比例，市场总容量将达到66万台。这样的预测很容易让一些圈内人士振奋不已，
- 石岩
- 关键词：笔记本电脑市场IDC数据显示NEC
- 迁居SAN前的思索
- 2002年
- 本文的撰写得益于记者与博科公司（Brocade）产品市场部副总裁杰克先生有关企业存储的谈话。进行这次谈话之前，记者对SAM这种技术的感觉是：首先，尽管已经被宣传了3年多，它依然是一项非常热门的技术；其次，它是一项在应用推广方面存在许多疑问的技术。记者所说的疑问主要有两个：第一是成本及需求方面的疑问——什么样的企业需要SAN？第二是应用实施方面的疑问——不同的企业存储向SAN迁移时有什么不同的考虑？
- 石岩
- 关键词：需求方副总裁记者思索
- 两个领先和一场“飓风”
- 2002年
- 惠普公司喜欢刮风——并购康柏之前，该公司在笔记本电脑方面的市场推出“飓风行动”。这场飓风始于6月25日召开的惠普笔记本新产品线新闻发布会，惠普中国区笔记本电脑部总经理于华在这个会上说，“飓风”的意思是想向市场表达超群的实力，表现确立领先地位的决心。之后，该产品部主管产品。
- 石岩
- 关键词：并购笔记本电脑康柏惠普
- 好渠道=可持续赢利
- 2002年
- 渠道模式五花八门,但是记者认为基本特征有两个:第一,它是一种流通工具;第二,它是用来赚钱的。这样看来,判断好渠道的标准只应该有一个——可持续赢利能力。而神州数码通用信息产品事业本部的渠道改造刚好证明了记者的观点。
- 石岩
- 关键词：赢利能力赚钱神州数码信息产品
- 从景德镇到全聚德
- 2002年
- 神州数码一直是做瓷器的,漂漂亮亮的瓷器装的是HP大餐、Cisco大餐、东芝大餐、佳能大餐以及诸如此类的珍馐美味。可是有一天神州数码觉得光做瓷器不过瘾了,它也要开创自己的一套菜系,这菜系的第一道菜就叫“神州数码显示器”。按照神州数码常务副总裁林杨的话说,这是区别于“产品品牌”的“商家品牌”;不过在记者看来,这可算是——
- 石岩
- 关键词：神州数码全聚德商家菜系记者常务副总裁
- 用中国的眼睛看世界
- 2002年
- 有必要解释一下本文的题目：这双“中国的眼睛”是记者的眼睛，而“世界”来自于商业软件联盟(Business Software Alliance BSA)亚太区副总裁Jeffrey Hardee先生的介绍。我们在4月末所进行的这次谈话，话题是世界范围内的软件知识产权保护，而请Jeffrey Hardee先生来谈这个话题应该是很适台的，因为BSA的主要职责就是在全球或地区范围内进行软件知识产权教育，以及维护加入联盟的软件厂商的知识产权．
- 石岩
- 关键词：联盟软件厂商副总裁知识产权教育题目
- 10年目标:一份满意体验?
- 2002年
- 从5月8日谈论到今天,“惠普合并康柏”已经是一个老话题了。把这个话题从”新”讨论到”老”的过程中,记者听了惠普公司中国区各路大侠的各类言论,对于“新”这种状态已经不再敏感了。但是7月24日,惠普公司中国区总裁孙振耀又宣布了一个让记者觉得”新”的事情,这件事的关键词是“10年发展战略”,目标直指“专业的客户体验”。
- 石岩
- 关键词：中国区总裁客户体验记者言论
