搜索到4149篇“ 6S管理“的相关文章
- 6S管理在工程训练中心实验室管理中的应用
- 2025年
- 6S管理是企业现场管理的有效手段,工程训练中心具备接近制造型企业的生产环境,因此将6S管理引入工程训练中心实验室日常管理中,能有效提高实验室管理标准化、规范化、科学化水平。工程训练中心依据6S管理内涵,结合中心实验室现状,通过建立6S管理推行体制,组织6S管理培训,制定6S管理标准等手段,对实验室进行6S管理改造。通过6S管理的实施,改善了实验室环境,提升实验室人员素养,提高了实验室使用效能。6S管理在劳动育人方面也发挥了积极作用。
- 魏晓霞赵云龙胡蔓
- 关键词：6S管理实践教学劳动教育
- 6S管理在检验检测机构业务科样品管理中的应用
- 2024年
- 随着人们对食药安全问题的日益关注,检验检测机构在保障食药安全方面发挥着越来越重要的作用,而业务科室的样品管理是检验检测机构工作流程中的关键环节之一,涉及样品的接收、存储、流转和处置等多个方面。本文分析6S管理在检验检测机构业务科样品管理中的应用,旨在提升管理效率和工作质量,确保样品的安全性和可追溯性。
- 何苏褚航萍纪苏月李浩
- 关键词：6S管理管理效率管理控制
- 6S管理模式联合PDCA循环管理法对门诊药房调配差错率及管理质量的影响
- 2024年
- 目的 探讨6S管理模式联合PDCA循环管理法对门诊药房调配差错率及管理质量的影响。方法 选取2021年1月~12月门诊药房的1 000张处方单作为对照组,采取常规管理模式,另选2022年1月~12月门诊药房的1 000张处方单作为观察组,采取6S管理模式联合PDCA循环管理法,对两组调配差错率及管理质量进行比较。结果 观察组药框取错、数量错误、药品错误、剂量错误等调配差错总发生率明显低于对照组(P <0.05);观察组药房环境、药物保存、药剂师培训、药品归纳分类各项药房管理质量评分较对照组高(P<0.05);观察组药房平均候药时间、处方平均调配时间、患者满意度评分与对照组比较,差异有统计学意义(P <0.05);两组失效药品种、滞销药损耗金额相比,观察组更少(P <0.05)。结论 6S管理模式联合PDCA循环管理法可降低门诊药房调配差错率,提高管理质量与工作效率,也能提高患者满意度,还可减少药品损耗。
- 司徒艳清
- 关键词：PDCA循环管理法门诊药房管理质量
- 6S管理在检测实验室现场管理中的应用被引量：3
- 2024年
- 检测实验室是构成国家质量基础设施的重要组成部分,是国家鼓励发展的现代化服务业之一。为了适应经济发展全球化,应对实验室内外部环境发生的快速变化,本文通过对6S管理方法的系统研究,将管理框架和要素运用在检验检测实验室的现场管理中,指出了现场管理的实施路径,以期为实验室管理带来新观点和新思路,促进国内实验室管理水平和方法的不断提高。
- 胡晖李鑫唐丽媛王衍营
- 关键词：6S管理现场管理
- 双一流背景下高校实验室6S管理的探索与实践
- 2024年
- 高校实验室开展6S管理对改善实验环境、减少安全隐患、降低实验成本、提高实验效率、提高学生素养、塑造实验室文化具有重要意义。通过对6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个环节深入分析,从制度建设、队伍保障、宣传培训、试点先行等方面总结了高校实验室开展6S管理的主要经验,并对开展6S管理现阶段存在的问题和下一步优化措施进行了分析。通过总结实验室6S管理的实践,以期探索构建富有特色的实验室6S管理模式。
- 谭潇王小宁刘健
- 关键词：高校实验室实验室管理6S管理
- 6S管理法在ICU仪器安全管理中的应用效果
- 2024年
- 目的探讨6S管理法在ICU仪器安全管理中的应用效果。方法回顾性分析2022年1至2023年12月医院ICU 30台仪器的管理情况。其中,2022年1—12月实施常规安全管理,作为对照组;2023年1—12月采用6S管理法进行ICU仪器安全管理,作为观察组。比较两组ICU仪器管理效果(使用记录完整率、放置规范率、仪器完好率)、管理效率(环境整理耗时、仪器取拿耗时、仪器保养耗时)及安全指标评分。结果观察组使用记录完整率为93.33%,放置规范率为96.67%,仪器完好率为93.33%,均高于对照组的40.00%、33.33%、46.67%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组环境整理耗时、仪器取拿耗时均短于对照组,仪器保养耗时长于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组安全指标评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论于ICU仪器安全管理中采用6S管理法的效果显著,可提升管理效果、管理效率与安全指标评分。
- 黄兴建张浩渠
- 关键词：管理效果管理效率
- 6S管理在幼儿园班级管理中的应用
- 2024年
- 6S管理源于企业管理,近几年在国内各行各业得到广泛推广与应用,其管理模式在幼儿园班级管理中也得以广泛应用。文章分析了当前班级管理的现状以及存在的问题与产生的原因,针对班级实施6S管理的实践操作,提出班级管理实施6S管理的具体策略与达到的成效,还将6S管理模式与幼儿园班级管理工作结合,使班级管理工作更加科学合理。同时还提出了6S管理模式的成效,即帮助幼儿形成自我管理意识、掌握自我管理方法,最终养成良好的自我管理习惯等。
- 陆樱菲
- 关键词：6S管理班级管理自我管理
- 6S管理法在消毒供应中心精密器械管理中的应用
- 2024年
- 目的分析6S管理法在消毒供应中心精密器械管理中的应用效果。方法2022年12月—2023年12月开始实施6S管理,通过创建科室6S管理体系,组织召开动员大会,制定6S管理的具体实施步骤,每季度接受护理部现场查检6S管理质量及科室自查6S管理质量,比较6S管理实施前后每季度手术器械包装合格率、无菌物品发放合格率、急消器械及时供应率,以P<0.05为差异有统计学意义。结果护理部现场查检6S管理质量发现一季度“整顿”不合格、二季度员工手工清洗着装“安全”不合格、三季度“清扫”不合格,四季度现场访谈消防“安全”合格,辅助区域6S管理质量合格。实施6S管理后,一、二、三、四季度手术器械包装合格率高于实施前常规管理(P<0.05);一、二、四季度无菌物品发放合格率高于实施前常规管理(P<0.05);二、三、四季度急消器械及时供应率高于实施前常规管理(P<0.05);结论6S管理法可提高消毒供应中心关键环节质量,发现精密器械管理中存在的各类问题,其中整理、整顿、清扫、清洁是日常管理的重点。
- 万微吴菲江黄全饶冬霞
- 关键词：6S管理消毒供应中心
- PDCA循环结合6S管理法应用于急救医疗设备管理作用探讨被引量：3
- 2024年
- 目的探讨利用PDCA(计划、实施、检查和行动)循环和6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理法降低医院急诊抢救室医疗设备的故障率与故障频次,优化急救医疗设备管理流程。方法临床工程处联合急诊抢救室成立管理小组,进行现状把握,统计急诊抢救室从2022年1月至6月的医疗设备的故障待机时间、使用时间与故障频次。组织全员进行头脑风暴,利用鱼骨图、柏拉图等工具,探究故障原因并制定实施对策。统计对策实施后2022年7月至12月的数据,比较故障率和故障频次变化,评价对策实施的效果。结果开发了设备管理软件MEIS,实现医疗设备的自助查询、报修、追溯功能。改善后的医疗设备使用时间为96946 h,故障待机时间为369 h。目标达标率为112.5%,进步率为62.38%。对策实施后较实施前急救医疗设备故障率(1.01%vs 0.38%)和故障频次(121次vs 51次)明显降低,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论利用PDCA循环和6S管理法降低了急救医疗设备的故障率和故障频次,规范了急救医疗设备的维护保养、操作使用、故障管理、计量管理流程。有助于提高相关工作人员的职业素养能力和医院医疗服务质量,并为建立规范化的医疗设备管理模式提供了借鉴的思路。
- 王雨荷周鑫余晶刘成友宋宁宁田书畅张华伟秦航
- 关键词：PDCA循环6S管理急救设备设备管理
- 6S管理在神经外科监护室仪器设备安全管理中的应用被引量：1
- 2024年
- 目的:分析在神经外科监护室仪器设备安全管理的过程中6S管理的应用效果。方法:本研究将实施6S管理前后的神经外科监护室仪器设备与医护人员作为分析对象,进一步分析实施6S管理后神经外科监护室仪器设备的安全管理情况。结果:实施6S管理后医护人员对仪器设备满意度相对较高,与实施6S管理前相比存在显著差异,P<0.05。与实施6S管理前相比,实施6S管理后神经外科监护室仪器设备的管理效果更具优势,统计学差异显著,P<0.05。结论:在实施神经外科监护室仪器设备安全管理的过程中6S管理是一种相对较为理想的管理方式,有助于医护人员对仪器设备满意度的提升以及安全管理水平、质量的提升,保证了仪器设备可以处于最佳状态。
- 田慧
- 关键词：6S管理神经外科监护室安全管理
