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D市统战部门绩效管理研究: 随着全面深化改革的推进,国家治理体系和治理能力现代化水平明显提高,人们越来越意识到,政府绩效管理这一创新性管理理念,是提振管理效能、提升公共形象、推进治理体系和治理能力现代化的重要突破口,绩效理念融入了政府管理的全过程,...; 梁莹; 关键词：绩效政府绩效管理统战部门

政府部门绩效管理优化方案研究: 2024年; 目前,2018年国务院开始推进新一轮机构改革,至2020年各级党政机构已经基本完成组织架构变动。构建资源整合型、建设服务型政府,是此次党政机构改革的特征之一,改革完成后国家级、省市级以及区级政府部门数量缩减,但是“大部门”以及垂直管理部门的数量明显增加。机构改革最为直接的目的为提升政府效能,但是由于大量部门被缩减,一些基层行政单位部门的管理难度也随之增加,这一现象在区镇级别的政府部门中表现得更为强烈。政府部门绩效管理是提升工作效能的重要举措,我国政府部门自20世纪90年代开始应用绩效考评机制,经过数十年探索,无论是在理论还是方法层面,均已经形成明确实践模式。但是从现状来看,由于很多地区政府部门绩效管理效果差异性较大,且绩效考核中的指标以及方法存在诸多差异,且存在盲目借鉴其他地区成功考核管理办法的情况。因此,在实际管理过程中会面临各类问题。基于此,只有结合当地实际情况针对性构建绩效考核评价体系,发挥绩效管理工作的导向作用,才能够强化政府效能,最终满足政府治理体系与治理能力现代化需求。; 安心; 关键词：绩效考核绩效考评机制区级政府党政机构政府效能

提升民办高校职能部门绩效的方法: 2024年; 当前,多数民办高校都开展了教职工的个人绩效管理,有少数民办高校正在研究并开展职能部门的绩效评价及提升工作,目的是更好地优化各个管理环节,促进部门绩效提升,实现组织、个人的共同发展。构建有效的绩效评价体系在对广西民办高校绩效评价开展情况的调查中可以发现,超过2/3的工作人员认为职能部门间缺少横向可比性、各部门的纵向比较没有统一标准以及部门间评价方式难以确定等是民办高校职能部门绩效评价的难点,应解决并构建评价体系。; 屈志鑫; 关键词：民办高校绩效评价体系绩效提升管理环节

医疗机构科研支撑部门绩效方案构建研究: 2024年; 通过采用专家咨询法和问卷调查法确定科研支撑部门绩效考核方案的量化指标和相应权重,以单一医疗机构为样本进行实证研究。建立了以工作量(权重占80%)和满意度(权重占20%)为评价指标的绩效考核分配方案。其中将部门按工作量多、中等、少分为三大类,其相应绩效权重占总工作量指标的60%、35%、5%;满意度绩效指标设定为满意、一般、不满意三档,赋不同分值,根据单个部门满意度得分占满意度总分的权重进行绩效分配;最后得出某科研支撑部门绩效指标总权重,用于绩效分配。该绩效方案对科研支撑部门的工作进行了量化,对调动科研支撑部门的积极性,提升工作效率及质量有积极意义。; 杨慧李悦刘妍; 关键词：绩效分配科研绩效

国有企业部门绩效管理现状及其优化对策探讨: 2024年; 当前,国有企业改革取得了突破性进展。绩效管理作为企业发展的重要抓手,能够有效激发企业活力、激励员工主动担当作为,从而增强企业的内生动力,推动国有企业实现高质量发展。其中,部门绩效管理在企业总绩效管理和员工绩效管理中起着承上启下的作用,是搭建企业绩效管理体系的重要一环。本文基于国有企业深化改革的背景,分析了国有企业部门绩效管理的现状和问题,并提出了相应的优化建议,以期为国有企业提高绩效管理水平提供参考。; 陈李慧; 关键词：国企改革绩效管理部门绩效管理

SM酒店部门绩效考核改进研究: 酒店行业作为一个充满挑战和机遇的行业,面临着竞争激烈、客户需求多样化、市场变化快速等多重挑战。为了应对这些挑战,提升酒店业绩水平,需要实施高效的绩效管理体系。绩效考核是评估部门工作表现和激励员工的关键工具,但传统方法可能...; 高志强; 关键词：部门绩效考核平衡计分卡

商业银行中后台部门绩效考核的思考与建议: 2024年; 商业银行应在深入思考中后台部门职能定位特征和绩效提升主要影响因素的基础上,探索构建定量和定性相结合、个人和部门相结合、易计量易评价、科学有效的中后台考核指标体系,旨在通过考核提升中后台部门的运行绩效,以有效发挥其对分支机构和全行经营管理的支撑作用。长期以来,构建定量和定性相结合、易计量易评价、科学有效的中后台考核体系,一直都是商业银行经营管理的难题。; 袁诚慧王玮吴愔; 关键词：运行绩效商业银行绩效提升部门绩效考核

Q县消费维权部门绩效考核研究: 2023年我国最终消费支出对经济增长的贡献率已达到82.5%,消费已成为我国经济增长的第一拉动力。政府消费维权部门承担着保护消费者合权益的重要职责,是保障民生、发展经济的重要组成部分。本文从消费维权工作实际出发,以Q县消...; 王蕾; 关键词：消费者权益部门绩效考核

一种基于双重预防机制的员工及部门绩效考核方法: 本发明公开了一种基于双重预防机制的员工及部门绩效考核方法，包括以下步骤：步骤一：构建基于大数据处理的绩效考核系统，通过绩效考核系统进行企业信息采集；步骤二：根据采集到的企业信息制定绩效考核标准；步骤三：设置绩效评估模型，...; 王梦迪邓学杰周强

浅析国有企业职能部门绩效考核存在的不足及对策: 2024年; 随着市场竞争的日益激烈和国有企业改革的不断深化,绩效考核作为企业管理的重要方式,对于提高国有企业的运营效率和竞争力具有重要意义。然而,在实际操作中,国有企业职能部门的绩效考核存在诸多不足,影响了绩效考核的效果和作用。因此,深入研究国有企业职能部门绩效考核存在的不足,并提出相应的对策建议,有利于促进国有企业发展。国有企业职能部门绩效考核存在的不足考核指标设置不合理。考核指标主要集中在工作任务完成情况方面,指标相对单一,导致员工只注重完成任务数量,忽视工作质量和效果。考核指标之间缺乏有机联系,指标不够系统,不能全面、系统地反映员工的工作绩效。考核指标没有充分结合职能部门的实际工作内容和岗位职责,与实际契合度低,导致考核指标与实际工作脱节。指标表述不够精准。; 秦代新; 关键词：绩效考核国有企业改革岗位职责工作绩效

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