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持续打造"强党翔龙"特色品牌以高质量党建引领非公企业跨越式发展: 2025年; 多年来,建龙集团党委始终以高度的政治责任感和使命感,坚持"围绕发展抓党建,抓好党建促转型"的工作方针,深入推进"三推进、四转型、五强化"党建工作机制,切实推动党建与生产经营深度融合,持续打造"强党翔龙"特色品牌,以高质量党建引领企业高质量发展.; 无; 关键词：党建工作机制

创新质量体系带动企业跨越式发展: 2024年; 在40多年发展历程中,北新集团建材股份有限公司(以下简称北新建材)不断探索实施先进的管理方法,形成了一整套系统的管理方法。从早期实行国家经贸委推行的管理十八法、TQC(全面质量管理)、现场管理等,到后来的5S管理,使管理不断深化。通过将先进的管理方法和手段与公司的管理理念和实际情况有机结合,形成了独具北新建材特色的QEMS管理体系,并通过导入卓越绩效模式,将持续改进和创新的理念融入其中,推动北新建材的质量管理创新、技术创新、品牌创新,实现跨越式发展,成为行业表率,持续提升公司竞争力。; 边健王盼刘淑玮; 关键词：卓越绩效模式北新建材国家经贸委 TQC

登高望远绘蓝图营销赋能向未来——八五五农场有限公司“大营销”思维助力企业跨越式发展: 2023年; 本文阐述了北大荒集团黑龙江八五五农场有限公司紧密围绕国企改革“二次创业”和“全面振兴”工作重点,紧跟集团“1213”高质量发展工程体系战略,以“双控一服务”为基础联结基地端,以“一体两翼”为驱动升级加工端,以“三库一中心”为依托畅通渠道端,以“北大荒绿色智慧厨房”为平台锻造营销端,全力做好营销工作,牢牢把握市场“大营销”的盈利点,逐步实现一二三产业融合的商业模式和运营方式,形成生产端和销售端有效利益联结的生产体系,进而实现“田间”到“舌尖”的转化。; 苑庆伟; 关键词：品牌营销

坚持党建工作创新实践为高质量发展强根铸魂--陕建十二建集团“四个融入” “四项工程”引领企业跨越式发展被引量：1: 2022年; 习近平总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量;坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势=近年来,陕西建工第十二建设集团有限公司全面贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业党的建设的重要论述。; 雷铭; 关键词：党建工作创新党的建设企业跨越式发展

贾世刚:以创新驱动引领企业跨越式发展: 2022年; 海洋天然产物具有结构多样、活性谱广、强度高等特点。当下,海洋生物资源的开发与利用,特别是海洋药物和生物制品的研究和产业化,已经成为竞争激烈的领域之一,不少国家将该产业列入国家战略重点项目。基于此,将海洋资源转化成对人类有用的健康元素已成为海洋生物制品研制开发企业努力的方向,其中,青岛海伽生物科技有限公司就是典型代表。作为公司总经理,贾世刚瞄准这一目标,带领企业走出了一条创新发展之路。; 付齐; 关键词：海洋生物资源海洋药物生物科技海洋资源

广西民营企业跨越式发展对策研究被引量：1: 2021年; 目前,中国经济已由原来的片面追求经济发展的高速度转变为以追求经济增长的高质量发展为目标的发展阶段。充分推动民营经济持续健康发展,对于推动经济向高质量发展转型具有重要意义。广西的民营经济作为促进广西经济发展的重要动力,在发展中存在的问题日益明显。在对广西民营企业发展过程中存在的问题进行分析的同时,提出相应的解决民营企业发展的政策措施。; 谢飞; 关键词：民营企业跨越式发展

带领企业跨越式发展的“金三角”——对话华润雪花啤酒(中国)有限公司董事长兼总经理侯孝海: 2021年; 可持续发展,实现跨越式增长是每一个企业的发展目标。侯孝海大学毕业后的第一份工作在首钢,后来自己闯荡进入盖洛普咨询以及四川百事等国际公司工作,现又回到了国企。他在华润雪花啤酒(中国)有限公司工作已近19年,目前任董事长兼总经理。在他掌舵后,企业取得了销量、利润等的可喜增长,影响力与日俱增。他的目标是带领华润雪花啤酒,跻身世界一流啤酒企业之列。; 谭长春; 关键词：侯孝海华润雪花啤酒

战略创业如何推动AI新创企业跨越式发展?——基于云从科技的案例研究被引量：4: 2021年; 针对人工智能新创企业云从科技快速成长的典型案例,运用扎根理论提炼其通过战略创业实现跨越式发展的过程及机理,结果显示:①新创企业战略创业包括机会识别、机会开发和资源整合三部分,是企业在高度不确定环境下基于核心能力的“目标-手段”动态匹配和循环互动过程;②基于合作创新的外部拼凑是新创企业突破资源束缚、增强双元能力的重要手段,它以横向和纵向资源平衡模式为新创企业同步谋求竞争优势和成长机会提供了可能;③选择与自身优势相匹配的市场入口,搜寻机会,并进行相应的组织架构设计以捕获机会是新创企业实现跨越式发展的基础,而由战略创业驱动的生态圈建设是企业增强竞争优势、实现跨越式发展的关键;④战略创业推动新创企业跨越式发展历经“点(入口选择、架构设计)→线(合作创新)→面(构建产业闭环、制订整体解决方案)→体(构筑生态圈)”四大阶段,它们相互关联,构成新创企业跨越式发展的内在机制。上述发现可为新创企业运用战略创业谋求快速成长的实践提供思路。; 周翼翔姜文杰; 关键词：战略创业跨越式发展

注重发展战略引领,探索国有集团企业跨越式发展路径——菏泽JD集团发展战略梳理案例分析: 2021年; 面对中国经济的“新常态”,国有集团企业既要理性应对调整带来的挑战,又要积极把握转型带来的机遇,在专注的业务领域形成突破,实现跨越式发展。在市场竞争的重重压力下,菏泽市国有集团企业虽有所发展,但步履维艰。然而,菏泽JD集团用了仅仅三年的时间实现了异军突起,原因应归结于其适时进行了发展战略调整。本文主要从实施差异化战略的角度来分析菏泽JD集团是如何在市场竞争中获得一席之地的。; 刘传坤; 关键词：国有企业差异化

战略制胜--本土企业跨越式发展之路: 2021年; 1本土企业,跨越发展战略逻辑●技术过去几年中,俊富不断丰富技术,进行一系列技术布局:2018年,俊富掌握了纺粘和针刺技术;2019年,收购上海柔亚尔公司,掌握了打孔技术;2020年,收购嘉兴纤思,掌握了热风技术。同年收购无锡PFN,进军医疗领域;2021年,宝洁授权的幻影技术将在年底投产,幻影技术是一个芯体研发平台,用于生产下一代非织造布。; 田雨; 关键词：非织造布

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